好的创业项目怎么寻找? 挖掘项目技巧分享

作者:杜尚Duchamp。

我们生长在一个发展中国家,相比在发达国家,随着国家的扶持,我们其实有更多的机会去创业,千万不要觉得现在各个行业都已经挤得头破血流了,没有项目可做了,因为当你站在2030年的视角来回望今天的话,我相信你会发现今天的你有无穷的机会。

时代不同,创业的切入点一定不同,如果我们学着父辈们的时代方式来创业,以实体创业为主(好比开门店,开工厂),那你将面临的竞争是传统行业竞争,他们既有经验又有体量还有钱,他们随着时代更新互联网+的概念就能得到全面的应用,而我们若要打造这个“终极梦想”,投入可比当年的他们要大得多,并且在大竞争下,获得利润空间也相对微薄。

那么问题来了,我们如何去挖掘寻找一些高利润的创业项目呢?

好的创业项目怎么寻找? 挖掘项目技巧分享

我们在看一个产品或者项目的时候,可以试着去整理它的整个项目逻辑,分析上下游关系,去找机会,比如:

1、对行业产业链结构进行剖析。

2、罗列每个产业环节。

3、尝试发掘高利润的那一环。

4、重点分析高利润环节的操作成本。

5、了解竞争者及市场规模。

我们要清楚不是每个项目都有高利润环节,不是只有你发现了商机,也不是每个项目都值得你做,所以前期对项目的认知,切忌片面主观,不要急于拍板说干就干。

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举个简单的做产品的例子:

一瓶某品牌的洗发水,零售价50元。

原材料→生产加工→品牌成品→渠道推广→消费者。

原材料和生产加工,家里没厂没矿的就不建议考虑了。

品牌方,设计费+生产费,成本算15元,还有压货成本,营销推广成本算15元,总共30元,那作为品牌方获利20元。

渠道方,选择产品折扣拿货,若7折=35元,那渠道方获利15元。

推广方,可以根据流量能力定价,或者基础费用+抽成30%,仅抽成获利就是15元。流量能力因为是可变因素,所以报价空间更多。

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总结来看:品牌方虽然能赚最多的20元,但实际运营难度和成本是最高的,而渠道方有维护自己渠道和开发的成本,15元的毛利要做精确的后续测算,推广方因为有流量的可变因素,以及大流量有抽成的模式,使得推广方的收益看起来是最有发展机会的。

这也就怪不得大家都瞄准了自媒体创业这条流量之路了,确实是“赚不稳定收益,收益最高”。但是竞争也很激烈哦!

所以挖掘寻找高利润创业项目一定是这个时代创业者必要的思维,如果我们站在2030年的视角来回看今天的流量经济,它又会是一个怎样的阶段呢?

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